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組織架構

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二、工作職責

(一)、總經理辦公室的主要職責:

1.  擬訂企業發展規劃和項目的申報;

2.  人力資源管理(包括人事、薪酬、社會保險、考勤管理、職工福利、工傷事故處理等)和績效考核;

3.  對內、對外的宣傳和法律事務工作;

4   企業年檢、商標管理、體系認證;

5.  協助各部門建檔,并對各部門重要檔案資料進行收集存檔;

6.  安全保衛、生活后勤、環境衛生、通信設施、車輛、辦公用品管理;

7.  文件起草、收發,印信管理、會議安排、外職接待工作;

8.  公司信息化工作;

9.  小型基建、公共設施的水、電日常維護;

10.  完成領導交辦的其他工作。

(二)、財務管理部的主要職責:

      1.  制定公司各項財務管理制度;

      2.  負責公司的財務預算和會計核算工作;

      3.  資金管理,包括融資、現金和存款管理,辦理擔保手續等;

      4.  倉存物資和應收貨款的監控;

      5.  固定資產管理和財產保險;

      6.  按時提供財務報表和考核數據,定期進行財務分析;

      7.  完成領導交辦的其他工作。

 (三)、生產技術部的主要職責:

      1.  負責年度、月度生產計劃的制訂、生產調度、編報生產報表;

      2. 產品質量的監督,協助銷售部處理產品質量糾紛;

      3. 安全生產(含消防)管理;

      4. 設備動力管理;

      5. 生產工藝、新產品開發、標準化、計量管理;

      6. 環境保護工作;

      7. 工廠小型技術改造項目的審批和實施監督;

       8.  配合銷售部及時處理好客戶對本公司產品質量上提出的意見和要求;

      9. 完成領導交辦的其他工作。

 (四)、銷售部和主要職責:

      1. 負責產品銷售和貨款的及時回籠;

      2. 為客戶提供優良的售后服務,提高客戶滿意度;

      3. 開展市場調研,根據市場需求制訂和調整產品營銷政策;

      4. 及時提供市場信息,提出新產品開發的建議;

      5. 對客戶提出的產品質量建議和要求及時反饋給公司各相關部門;

      6. 加強成品倉庫管理,按時盤存,做到賬物相符;

      7. 完成領導交辦的其他工作。

  (五)、物資供應部的主要職責:

      1. 負責原材料、輔料、五金配件、辦公用品的采購和供應,保證生產需要;

      2. 進出口物資、產品的報關、商檢等工作;

      3. 廢舊物資的收集、保管和出售;

      4. 加強廢紙倉庫、五金倉庫、化工材料倉庫的管理,按時盤存,做到賬物相符;

      5. 叉車管理;

6. 完成領導交辦的其他工作。

 (六)、工廠的主要職責:

      1. 完成公司下達的各項經營指標,把經營目標責任制落實到班組和崗位;

      2. 質量管理體系的貫徹執行,嚴格執行工藝標準,確保產品質量穩定;

      3. 設備日常維護、改善、小型技術改造的提出和實施;

      4. 節能降耗,努力降低生產成本;

      5. 加強現場管理,確保生產現場的整潔有序,廢水廢物達標排放;

      6. 配合有關部門組織員工業務培訓,不斷提高員工;

      7. 認真執行各項規章制度,加強紀律和安全教育,確保安全生產;

      8. 完成領導交辦的其他工作。


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